Stora Enso inició un proceso de cambio llamado
Rethink (repensar) en la primavera de 2010 y comunicó el proceso a nivel interno en noviembre de 2010. Ahora
Rethink se lanza al exterior. El signo más visible del cambio es la nueva imagen corporativa de
Stora Enso. "Repensar se basa en los cambios que se han acometido y se están llevando a cabo dentro de Stora Enso y sus negocios. Queremos dirigirnos hacia nuevos caminos, y este espíritu de cambiar las viejas formas se está convirtiendo en una especie de rutina diaria en el Grupo -explica el Director General de
Stora Enso , Jouko Karvinen-.
Creemos que no somos los únicos que repensamos. Personas de todo el mundo lo hacen; todos nuestros grupos de interés están reconsiderando el futuro. Por ejemplo, cómo se va a salvaguardar el planeta para las generaciones futuras y qué negocios emprender en las nuevas sociedades de una manera responsable, ante unos consumidores que exigen soluciones sostenibles" "Repensar es cuestionar las formas tradicionales de hacer las cosas y encontrar formas y soluciones nuevas para satisfacer a los clientes, accionistas, empleados y la sociedad en general -dice Gunnar Brock, Presidente del Consejo de Administración de
Stora Enso -,
es un reto de enormes proporciones. Creemos que la dirección de nuestro Grupo está plenamente comprometida y lista para asumir esta tarea" .
Nueva imagen corporativa La identidad corporativa de
Stora Enso se renueva como parte del proceso de cambio que representa
Rethink . La nueva identidad simboliza el compromiso del Grupo con la creación de un futuro sostenible para el planeta, mediante el desarrollo de soluciones innovadoras basadas en materiales renovables.
El diseño del nuevo logotipo refleja formas relacionadas con el negocio de
Stora Enso y sus productos, como los ciclos sin fin de la Naturaleza. Su forma está inspirada en la flor sin pétalos del árbol de eucalipto, una fuente de materia prima cada vez más importante para la producción de celulosa.
En lugar de su tradicional Informe Anual,
Stora Enso ha publicado un
"Rethink Report" para que el lector también pueda repensar (
www.storaenso.com/order ).
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