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El Clúster de la Edificación demostró con su participación en Rebuild 2026 la interacción de todos los agentes de la edificación, con un programa de intervenciones que ha puesto de manifiesto la solidez de su red colaborativa, su capacidad tractora sobre empresas, organismos y centros tecnológicos, y su papel como catalizador de innovación para un sector en plena transformación.

"El Clúster de la Edificación es ya la gran plataforma colaborativa del sector en España. Aquí convergen promotoras, constructoras, ingenierías, estudios de arquitectura, fabricantes, entidades tecnológicas y organismos públicos. Juntos estamos generando un lenguaje común, impulsando soluciones innovadoras y mejorando la competitividad en nuevas soluciones y mercados", destaca Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente del Clúster. "Nuestro papel es conectar, trabajar y facilitar, con el apoyo de las distintas Administraciones. Somos una entidad abierta, una red capilar de innovación que ayuda a que el sector avance más rápido, con más eficiencia y con más visión de futuro", añade.

Mayor seguridad jurídica: un portal notarial para promotores

La digitalización jurídica fue uno de los avances más comentados durante las sesiones de trabajo organizadas por el Clúster con la presentación del nuevo Portal Notarial para Promotores Inmobiliarios. Esta plataforma permitirá gestionar de forma online trámites como declaraciones de obra nueva, divisiones horizontales, actas de fin de obra e incluso la firma de escrituras por videoconferencia, aportando mayor seguridad jurídica al sector.

Por su parte, el grupo de trabajo de Análisis de Ciclo de Vida (ACV) en promociones residenciales puso de manifiesto que, aunque las grandes promotoras llevan desde hace años calculando la huella de carbono de sus edificios, existe una falta de coherencia en los resultados absolutos que evidencia la necesidad de una metodología armonizada. En este sentido, la EPBD y las futuras modificaciones del CTE requieren datos comparables y fiables, y el Clúster se convierte en un espacio neutral de consenso en el que compartir datos, contrastar metodologías y definir un estándar sectorial que permita a los agentes medir, comparar y mejorar para avanzar en la descarbonización de la edificación.

Esta necesidad de enfoques comunes se conecta con otro de los ejes de la jornada: el papel del Clúster como "gateway" o puerta de enlace hacia la financiación europea. En la ponencia liderada por la AEICE se expuso cómo los clústeres son hoy la vía más valorada por Bruselas para estructurar proyectos, ya que permiten agregar demanda, unir pymes con grandes corporaciones y simplificar una burocracia que, de forma individual, sería inasumible. En 2025 se movilizaron ya 118 millones de euros en proyectos vinculados al sector –con una doble clave hacia la digitalización y sostenibilidad- a través de Horizonte Europa, y España mantiene una elevada tasa de éxito del 11%, con una amplia presencia de pymes.

También la industrialización ocupó parte del programa con la presentación de BIM2HAB, que ha desarrollado un configurador de producto fundamental para garantizar que lo que se diseña puede fabricarse. De forma complementaria, el grupo de BIM y modelos constructivos expuso tres años de trabajo destinados a cerrar la conocida brecha entre modelado y obra. El dato más revelador fue que el 80% de los modelos BIM no llega a obra porque las constructoras no los utilizan o no saben sacarles valor. En este sentido, el Clúster está desarrollando un estándar con el objetivo de consolidar un modelo único útil para todas las fases del proyecto.

El grupo de trabajo sobre codesarrollo de componentes industrializados para la edificación también mostró un completo análisis comparativo entre la ejecución de un proyecto en construcción tradicional y construcción industrializada, analizando el proceso de esta, el grado al que se podría llegar y sus ventajas asociadas. El estudio, demuestra cómo la industrialización (tanto en estructuras, como envolvente e instalaciones) ahorra en plazos de ejecución (hasta un 27,8%), es competitiva económicamente y mejora la calidad constructiva.

Financiación externa para la rehabilitación

La financiación de la rehabilitación, más allá de las subvenciones, fue otra de las temáticas más destacadas durante Rebuild 2026. El grupo de trabajo correspondiente presentó soluciones como el aprovechamiento del exceso de edificabilidad, la venta de Certificados de Ahorro Energético (CAE) o los acuerdos PPA sin inversión inicial para comunidades de propietarios. Entre otras alternativas, se expuso la opción de construir viviendas industrializadas sobre cubiertas existentes, un modelo de negocio que permite financiar ascensores, envolventes y mejoras energéticas con recursos generados por la venta o alquiler de estas nuevas infraestructuras. El Clúster ha creado además una calculadora de viabilidad que permite a las comunidades y promotoras evaluar estas opciones, incorporando análisis y asegurando la sostenibilidad económica y técnica.

Por otra parte, la hibridación en madera aportó una visión avanzada de cómo la integración de materiales (hormigón, acero, vidrio y madera) puede mejorar el comportamiento térmico, estructural y al fuego, reduciendo al mismo tiempo la huella ambiental. De esta manera, la construcción híbrida se consolida como una vía hacia la construcción circular, impulsando la industrialización, potenciando la gestión forestal sostenible y generando desarrollo rural.

Con todo, el grupo de trabajo sobre riesgos asociados a la construcción en madera expuso que en cualquier sistema constructivo donde esté presente este material se requiere evaluar los criterios de estabilidad, protección (humedad-fuego), confort térmico y acústico. Todos estos criterios tienen una complejidad en cuanto a su aplicación, diseño, cálculo, que es preciso conocer y que no hay que dejar de lado.

En paralelo, el grupo dedicado al modelo colaborativo reivindicó la necesidad de abandonar el modelo tradicional de gestionar proyectos; esto es, involucrar al contratista y a los fabricantes desde el anteproyecto, y no desde la ejecución, para evitar errores, reducir incertidumbre y garantizar que las soluciones diseñadas construibles.

El caso TM Tower fue otro de los hitos del programa, mostrando cómo la integración vertical aplicada en el edificio residencial más alto de Europa, en Benidorm, ha permitido reducir un 10% el tiempo de salida al mercado, un 11% el plazo de ejecución, mejorar un 35% la productividad, optimizar un 2% los costes y aumentar un 5% la calidad final.

Una de las reflexiones que más llamó la atención a los asistentes que participaron de las sesiones del Clúster en Rebuild es si los residuos en obra, la separación, la venta… sale a cuenta para el promotor y constructor. El grupo de trabajo correspondiente está finalizando un estudio sobre el impacto económico de la circularidad, en el que se incluyen la trazabilidad, segregación y los costes reales de gestión de los residuos de construcción en España para obras de edificación residencial.

La sesión dedicada a la postventa evidenció, por su parte, que la mayoría de incidencias no afectan a la estructura, sino a la habitabilidad, las instalaciones y los acabados. En este sentido, los expertos reconocieron que el sector aprende lento y de forma fragmentada. Para poner solución a esta problemática, el Clúster presentó el Observatorio de Postventa, una plataforma que agregará datos de todas las empresas promotoras de forma anonimizada, permitiendo comparar datos de incidencias entre promotoras, identificar patologías recurrentes y generar rankings de oficios.

Además de las sesiones de trabajo, por primera vez el Clúster puso en marcha en Rebuild encuentros de networking One to One, diseñados para maximizar las oportunidades de negocio. Un espacio en el que constructores, promotores y arquitectos mantuvieron micro reuniones en mesas rotativas, mientras que las empresas fabricantes e industrializadoras participantes iban rotando de mesa para presentar sus soluciones a través de pitches de 3-5 minutos.

Este formato dinámico permitió mostrar el valor de las soluciones de manera directa y eficaz, maximizar la visibilidad, conectar con múltiples clientes potenciales, posicionar la marca y generar oportunidades para concertar reuniones posteriores.

La participación del Clúster en Rebuild 2026 confirma su papel como un ecosistema de innovación capaz de transformar el sector. "La innovación no está en la tecnología, sino en la capacidad de compartir, aprender y construir juntos. El Clúster es la herramienta para hacerlo posible", concluye Juan Antonio Gómez-Pintado, presidente del Clúster de la Edificación.

El vídeo completo de la participación en Rebuild se puede ver en el canal de YouTube del Clúster de la Edificación.