Hace un año el Grupo Affirma, con el apoyo de la empresa coreana Toptec, adquirió el fabricante malagueño de módulos fotovoltaicos al Grupo Bergé. En estos meses, la nueva dirección de la compañía ha puesto en marcha todo tipo de medidas dirigidas a la mejora de la competitividad y rentabilidad de la empresa. Entre otras, se han adoptado medidas tales como la rebaja de los costes de compra de las materias primas, una mayor automatización de los procesos productivos y el refuerzo de la actividad comercial. A pesar de la efectividad de las mismas, la difícil situación del mercado fotovoltaico nacional, así como la falta de cumplimiento a la fecha de los compromisos de financiación incorporados en el momento de la compra de la empresa, y la necesidad de lograr que la compañía sea competitiva, la dirección señala que es necesario adoptar medidas adicionales.
Por ello, recientemente la dirección de la empresa presentó a los representantes de los trabajadores las diferentes alternativas de viabilidad en función del cumplimiento de los compromisos de financiación cuyo objetivo principal es preservar el empleo mediante la aplicación de un plan que incorpore soluciones socialmente dignas y económicamente responsables, preparando a la empresa para afrontar los retos que plantea el siglo XXI como la internacionalización y las nuevas tecnologías. El plan se estructura en 5 ejes:
1. Reducción de costes para garantizar el futuro de la empresa.
2. Reducción de los niveles actuales de absentismo laboral.
3. Potenciación del negocio internacional con la finalidad de crecer entre 15 % (2012) y un 12% (2013).
4. Optimización de la nueva línea automatizada de módulos de 100Mw y ampliación para 2013 de las líneas de células para alcanzar los 200 Mw.
5. Reorganización de procesos para mejorar la eficiencia y optimizarlos.
La empresa y los representantes de los trabajadores han acordado un calendario de reuniones dirigido a llegar a un acuerdo, en un plazo de tiempo razonable, que satisfaga los intereses de ambas partes.
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