Vivimos una época donde los cambios se aceleran cada día. La incertidumbre de los mercados, la volatilidad de los negocios, los cambios en los modelos productivos o una nueva concienciación sobre el consumo, sumado a la disrupción digital, la globalización y las nuevas fuerzas de trabajo, provocan que las empresas deban planificar a conciencia cómo encarar los próximos años. Los retos son muchos y llegan desde distintas vertientes pero, según los expertos, sólo aquellas compañías que sean flexibles y adaptables podrán sobrevivir en los próximos años.
Sberbank Transformarse o perecer lentamente. Y hacerlo desde dentro, cambiando la forma de trabajo heredada de una revolución industrial que comienza a quedarse ya muy lejos. Éstas son las fuerzas del cambio y algunas posibles soluciones a corto plazo.
Renault Las nuevas organizaciones En la época del emprendedurismo y las aceleradoras, las ideas surgen de un día para otro y cambian el mundo. Cada día surgen nuevas organizaciones que, en esta época de hiperconexión, son capaces de ser más competitivas y eficientes que otras con una estructura más tradicional. Y todas ellas son empresas que han revolucionado lo establecido y que trabajan de manera diferente. La conectividad, la colaboración y la innovación están en el centro de su estrategia empresarial. Organizaciones ágiles que aprovechan el progreso tecnológico, se adaptan rápido y saben cómo atraer al mercado.
Renault El futuro del trabajo También la cultura laboral ha cambiado. El trabajo es una actividad que se realiza, no simplemente un lugar al que ir. De hecho, ya no es necesario trabajar desde la oficina en muchos casos, pero sí es importante, puesto que es el lugar donde se comparten experiencias y se genera socialización y colaboración, ingredientes necesarios para que surja la innovación. Los horarios rígidos y las estructuras verticales no siempre son eficientes y el bienestar de los trabajadores tendrá prioridad.
Knowhere - Wanna One La sociedad de la innovación Las empresas que no innoven, que no apuesten por diseño y que no aporten nada diferente a su competencia no tendrán cabida. En la sociedad de la innovación, la cuarta revolución, se necesita reorganizar y redefinir los procesos productivos y comerciales en base a los nuevos avances tecnológicos. El diseño, la innovación, la creatividad y la investigación son los valores que harán que una empresa sea diferente y competitiva. El trabajo más valorado será el que se aborde de manera conjunta, desde distintas vertientes y de manera colaborativa. Los tiempos para lanzar un negocio o un producto al mercado se acortan, y para ello, se necesita una gran eficiencia y flexibilidad grupal.
Renault La atracción real de talento La captación de talento es el nuevo reto empresarial. Las nuevas generaciones buscan mucho más que un sueldo. El bienestar, la colaboración, el trabajo por proyectos y el desarrollo personal, entre otros aspectos, influyen a la hora de encontrar a los mejores candidatos y poder ofrecerles una experiencia laboral que sume valor en su decisión de permanecer. Esta es una tendencia en alza que se intensificará en el futuro y donde solo las empresas que consigan poner el foco en el bienestar del empleado y el espacio de trabajo tendrán su compromiso a largo plazo y con él, su talento.
CBRE Valencia Las nuevas fuerzas laborales El talento procede de generaciones diferentes. La fuerza laboral es más diversa, aglutina edades, procedencias y culturas distintas y cuenta con una sólida presencia femenina. Tanto es así, que se considera que un billón de mujeres se incorporarán al mercado laboral en la próxima década. Además, la incorporación de la tecnología ya está permitiendo que cada persona pueda trabajar desde cualquier espacio y en momento específicos. Esto provoca que las empresas puedan ser globales con una fuerza laboral mundial y móvil.
Sberbank Conclusión: nuevas formas de organización en el trabajo. Smartworking En resumen, no hay organizaciones grandes o pequeñas. Hay marcas relevantes e irrelevantes. Hay marcas valientes y temerosas. Hay marcas con valores y sin valores. En el siglo XX la empresa grande se comía a la pequeña, en el siglo XXI es la rápida la que se desayuna a la lenta. Las empresas necesiten ser resilientes, es decir, capaces de responder y adaptarse a circunstancias cambiantes mediante la anticipación, flexibilidad, agilidad y adaptación de la organización.
Sberbank Para poder serlo, la formas de trabajo también están evolucionando. Cambia la metodología con la que las empresas organizan a sus equipos, en oficinas que potencian el rendimiento de sus empleados, la creatividad, la comunicación y la conexión entre personas. En definitiva, los lugares de trabajo alinean la marca y la cultura y favorecen que se trabaje en base a una nueva filosofía: las formas de trabajo Smart Working.
Renault Smart Working es una filosofía flexible, enfocada a las personas, que proporciona un marco para trabajar de forma inteligente y ágil en la que el mobiliario desempeña un papel fundamental. Enfoca el trabajo a resultados, y no tanto a procesos, incrementa la efectividad de las empresas y reduce los costes financieros en la operativa de organización. Una manera de disponer el trabajo que empodera a las personas y cambia la cultura del trabajo a través de dos valores clave: la confianza y la flexibilidad.
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